Wat is procesoptimalisatie?

Procesoptimalisatie is het analyseren, herontwerpen en verbeteren van bedrijfsprocessen om:

• Verspilling te verminderen (tijd, geld, middelen)
• Fouten te voorkomen
• Doorlooptijd te verkorten
• Klanttevredenheid te verhogen

Thema’s in de praktijk

• Assortimentsversmalling – minder varianten, meer grip en lagere voorraad- en bestelkosten.
• Bestelsystemen – standaardiseren van aanvragen, drempelwaarden en autorisaties om fouten en verspilling te beperken.

Aanpak in vijf stappen

• Proces identificeren – kies een proces dat merkbare impact heeft op uw organisatie.
• Proces beschrijven – breng het proces visueel en tekstueel in kaart (stappen, rollen, systemen).
• Proces analyseren – zoek naar knelpunten, verspilling en inefficiënties.
• Verbeteringen doorvoeren – pas het proces aan met een passende methodiek (bijv. standaardisatie, taakvolgorde, checklisting).
• Monitoren & bijsturen – meet prestaties (KPI’s) en stuur bij waar nodig.

Proces-quickscan

In een korte scan brengen we scope, knelpunten en verspilling in beeld. U ontvangt concrete verbeterpunten met prioriteiten en een voorstel voor borging.

Plan de quickscan

Vraag een verbeterplan aan

Beschrijf kort uw proces en doelstellingen. We reageren met een voorstel en planning.